Radikal Girişimcilik ve İnovasyon 1

Keşif, Geliştirme, İş Modeli Tasarımı ve Validasyon, İş Planı Hazırlama, Workshop ve Konuk eğitmen derslerine ücretsiz katılım.

Online ve canlı dijital pazarlama eğitimlerimizin farkı vaka analizleri ile gerçek hayat tecrübelerini birleştirerek interaktif derslerde bir arada sunmaktır. Eğitimlerimize canlı eğitim platformu üzerinden bağlanabilir, tekrar izle seçeneği ile ulaşabilirsiniz. Kütüphane alanımızda da tüm eğitim içeriklerine sunum ve okuma materyallerine indirilebilir şekilde sınırsız ulaşabilirsiniz.

Eğitimlerimize katılan öğrencilerimiz eğitim dönemi sonunda akademimiz iş birliği kapsamında İngiltere de bir eğitim kurumu olan Docklands Media sertifikası almaktadır. Eğitim içeriğimiz ve yöntemimiz, T.C Kültür Bakanlığı tarafından da tescil edilmiştir.

Saati ₺47 ve Kredi Kartına peşin fiyatına 12 taksit ile vade farksız ödeme seçeneği!

Öğrencilere özel %50 indirimlidir.

746 474 TL
KDV Dahil

Ders Programı

Eğitim Tarihi	Eğitim Süresi	Eğitim	Eğitmen
	4 saat	İnovasyon Ne Değildir İyi Fikir Değil İyi Fırsat Stratejik Düşünebilme Başarısız Girişimcilik Nedenleri İnovasyon Stratejileri Blue Ocean Strateji ile Yıkıcı İnovasyonlar Müşteri İhtiyacını Anlama Jobs To Be Done ile Radikal İnovasyonlar	Ferhat Demir
15 Mart 2022 Salı	2 saat	Konuk Eğitmen
16 Mart 2022 Çarşamba	2 saat	Konuk Eğitmen
17 Mart 2022 Perşembe	2 saat	Konuk Eğitmen

Demo Eğitim

Neden Bu Eğitimi Almalıyım?

Gerekli Ön Bilgiler

Eğitim fikirden prototip ürüne kadar girişimini hayata geçirebilecek ve radikal inovasyonlara imza atacak girişimciler yetiştirmek için tasarlanmıştır.

Eğitim Hedefleri

Girişimcilik doğuştan gelen bir yetenek değil sonradan öğrenilen bir beceridir. Amacımız öncelikle başarılı girişimciliğin ciddi bir eğitim ve yönetim becerileri gerektirdiğine dair farkındalık kazandırmaktır. Sonrasında katılımcıları ve girişimci adaylarını başarılı inovasyonları hayata geçirebilmeleri için kritik bilgi ve araçlarla donatmaktır.

Herkesin başarılı girişimci olabileceğine ve büyük inovasyonlar yapabileceğine dair cesaret kazandırmak eğitimin hedeflerindedir. Girişimciliğin ve inovasyonun tüm süreçleri güçlü metotlar ve araç seti ile adım adım interaktif ve uygulamalı bir şekilde ele alınacaktır. Katılımcılar bir vaka (case) üzerinden eğitimde anlatılanları uygulama şansına sahip olacaktır.

Eğitime Kimler Katılmalıdır?

Bireysel ve Kurumsal Girişimciler, Girişimci Adayları, İnovasyon Profesyonelleri, Üniversite Öğrencileri

Eğitimin Katkıları Nelerdir?

Startup kurucularına girişimlerini doğru kurgulamak ve yönetmek için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmak
Stratejik düşünme yetkinliğini kazandırmak ve girişimcilik süreçlerini stratejik olarak hayata geçirmek
Müşteri ihtiyaç ve isteklerini anlayabilmek için gerekli araçları öğrenmek
Blue Ocean Stratejsiini ve Metorlarını Kullanabilir Hale Gelmek
Jobs-to-be-done ile nasıl yıkıcı inovasyonlar tasarlayacağımızı öğrenmek
Başarılı inovasyonlar için gerekli ve en önemli metot ve yöntemleri uygulayabilir hale gelmek
Tasarım Odaklı Düşünebilmek
İş modeli nasıl tasarlanır öğrenmek
Girişimler için iş planı hazırlayabilecek yetkinliğe ulaşmak
Yalın ve çevik girişimcilik yaklaşımını kavramak
Girişimin satış tahminleri, başa baş noktası, gelir ve giderleri gibi finansal projeksiyonlarını yapabilmek.

Eğitmenlerimizi Tanıyın

Türkiye de Endüstri Mühendisliği eğitimi ardından, Amerika Birleşik Devletleri nde Kennesaw State Üniversitesinden İşletme (MBA), Georgia State Üniversitesinden Kamu Politikaları (Public Policy, Economic Development) alanında yüksek lisans dereceleri aldı. Bu süre zarfında Fortune 500 şirketlerinden Assurant Solutions da süreç mühendisi olarak profesyonel kariyerine başladı.

Amerika da 7 yıl yaşadıktan ve son olarak Kuehne Nagel da Koordinatör olarak çalıştıktan sonra Türkiye ye dönerek QGroup u kurdu. Sektörün en büyük oyuncularından olan bir teknoloji şirketinin stratejik planlarını hazırladı. Söz konusu şirkette kurumsal performans yönetimi departmanını kurarak yeniden yapılandırma, süreç iyileştirme ve hedef bazlı yönetim projelerini başlattı. Kazakistan bir telekomünikasyon şirketinin satış süreçlerinin iyileştirilmesi ve Kuveyt te bir sinema şirketinin stratejik planlama ve yeniden yapılandırma projelerinde yer aldı.

Tübitak ta stratejik planlama süreçlerini yönetti. Kurum stratejilerine inovasyonun eklenmesini sağladı ve inovasyon yönetimine dair alt süreçleri tasarladı. Portföyünde KOBİ lerden çok uluslu firmalara, kamu kurumlarından sivil toplum kuruluşlarına kadar birçok organizasyon bulunmakta olan Demir; kendi geliştirdiği Stratejik Fırsat Tuvali, Strateji Haritası, Stratejik İş Modeli Tasarımı, Stratejik İnovasyon Tuvali, S-BUD, S3M-i gibi bir çok araç, metot ve model ile İnovasyon Yol Haritası (Innovation Road Mapping), İnovasyon Süreçleri Tasarımı (Innovation Journey Mapping), İnovasyon Departmanı Kurulumu, İnovasyon Fırsatının Bulunması, İnovasyon Odağının Netleşmesi, Stratejik Hizalama, İnovatif Kültürü Tasarımı gibi çok spesifik konularda Türkiye de ilk eğitimleri ve danışmanlık projelerini gerçekleştirmektedir. Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı adına Türkiye sanayisi ve iş dünyası için özel bir “Kurumsal İnovasyon Çerçevesi” (Corporate Innovation Framework) geliştirmiştir.

Yarı zamanlı olarak Global Business School Barcelona da ve Bilgi Üniversitesinde iletişim ve inovasyon dersleri vermekte ve Türkiye nin en büyük markalarının inovasyon ekipleri için birçok atölye çalışması yürütmektedir. İş dünyasındaki aktif çalışmalarının yanında bilimsel makaleleri ile yönetim bilimleri literatürüne katkı sunmakta ve yayına hazırlanan kitap projeleri devam etmektedir.

İş dünyasındaki çalışmalarının yanında bilimsel makaleleri ile yönetim bilimi literatürüne katkı sunmaktadır. Harvard Business Review da inovasyona dair düzenli yazmakta olan Ferhat Demir in İnovasyon Şifreleri isimli kitabı 2. Baskıya hazırlanmaktadır.